Sellia
Las señales de fallo solo aparecen en tus herramientas después de que se produzca el impacto. Reaccionas en lugar de anticiparte, y cada día cuenta.
ERP, BI, aseguradora de crédito: cada equipo tiene su propia versión. La falta de una visión unificada impide tomar decisiones rápidas y acertadas sobre un mismo cliente.
El departamento comercial impulsa la facturación. El departamento financiero vela por el balance. Cada uno frena al otro, sin una mediación objetiva ni datos compartidos.
Los límites de crédito se revisan una vez al año. En el ámbito B2B, la situación financiera de un cliente puede cambiar en cuestión de semanas.
Resultado: un departamento financiero que se ve afectado en lugar de dirigir. Una cuenta de resultados vulnerable. Un crecimiento frenado. No por falta de competencias, sino por falta de una visión unificada y aplicable.
Impulsar el desarrollo comercial y, al mismo tiempo, minimizar los riesgos relacionados con los clientes
Conciliar el crecimiento de las ventas con la gestión del riesgo financiero a gran escala
Visión unificada del riesgo y el potencial comercial de toda la cartera de clientes
