Sellia
Fehlermeldungen erscheinen in Ihren Tools erst nach dem Auftreten des Problems. Sie reagieren, anstatt vorausschauend zu handeln – und dabei zählt jeder Tag.
ERP, BI, Kreditversicherer: Jedes Team hat seine eigene Sichtweise. Da es keine einheitliche Sichtweise gibt, ist es nicht möglich, schnelle und fundierte Entscheidungen über denselben Kunden zu treffen.
Die Vertriebsleitung treibt den Umsatz voran. Die Finanzabteilung achtet auf die Bilanz. Beide Seiten blockieren sich gegenseitig, ohne objektive Schlichtung und ohne gemeinsame Daten.
Die Kreditlimits werden einmal jährlich überprüft. Im B2B-Bereich kann sich die finanzielle Lage eines Kunden innerhalb weniger Wochen ändern.
Das Ergebnis: Eine Finanzabteilung, die eher leidet, als dass sie die Geschicke lenkt. Eine gefährdete Gewinn- und Verlustrechnung. Ein gebremstes Wachstum. Nicht aufgrund mangelnder Kompetenzen, sondern aufgrund fehlender einheitlicher und umsetzbarer Vision.
Die Geschäftsentwicklung vorantreiben und gleichzeitig Kundenrisiken minimieren
Umsatzwachstum und die Kontrolle finanzieller Risiken in großem Maßstab in Einklang bringen
Einheitlicher Überblick über Risiken und Geschäftspotenzial im gesamten Kundenportfolio
